Le management d’équipe n’est pas une tâche facile. Vous souhaitez apprendre à mieux gérer vos collaborateurs pour accroître votre activité ? Découvrez nos conseils pratiques.
Le management d’équipe est-il lié aux missions RH ?
Aujourd’hui, le manager tient une place très importante au niveau des Ressources Humaines. Les DRH reconnaissent d’ailleurs l’efficacité et l’importance de l’application des managers au niveau de leur service.
Structure de l’organisation et du personnel, projets et stratégie, recrutement, intégration, entretien, mobilité, formation… Les missions du service des Ressources Humaines sont variées et sont essentielles pour une entreprise. Là encore, la possibilité de profiter d’un accompagnement RH peut s’avérer judicieux.
Parmi les différentes actions menées par le service RH, beaucoup sont étroitement liées à celles du manager, qui :
- Assure un rôle social
- Dirige l’intégration des nouveaux salariés au sein de son équipe
- Participe aux recrutements
- Optimise les compétences de son équipe
- Réalise certaines tâches administratives
Comment mieux diriger une équipe ?
Savoir manager une équipe n’est pas simple, cela demande de l’autorité, du charisme, de la considération pour ses collaborateurs et une certaine ouverture d’esprit. Pour apprendre à mieux diriger une équipe, vous devez adopter les conseils qui suivent.
Bon à savoir : sachez également que l’accompagnement managérial existe, et peut s’avérer très efficace dans certaines situations.
Diriger une équipe, c’est être à l’écoute
Pour diriger une équipe, il est impératif d’avoir le sens de l’écoute. En effet, le rôle de manager implique de connaître ses collaborateurs, leurs points forts et leurs points faibles, savoir répondre à leurs besoins et les motiver. D’autre part, ces derniers peuvent parfois apporter de bonnes idées de projets pour l’entreprise.
Gérer une équipe, c’est être un bon exemple
Bien s’entendre avec ses collaborateurs est important pour un manager d’équipe. Cependant, vous devez être capable de dire à votre équipe qu’elle a fait une erreur et faire en sorte que cela ne se reproduise plus. Par ailleurs, vous devez donner le bon exemple à vos collaborateurs.
Manager une équipe, c’est être présent sur le terrain
Vous devez vous impliquer et travailler main dans la main avec votre équipe, pour affirmer votre autorité, obtenir la confiance de vos collaborateurs et les motiver. En conclusion, soyez investi et vos troupes le seront également. N’oubliez pas que vous faites, vous aussi, partie de l’équipe.
Gérer une équipe, c’est savoir déléguer
Vos collaborateurs sont parfaitement capables de réaliser le travail demandé et ils peuvent vous apporter leurs idées et leur expérience pour le développement de beaux projets. C’est pourquoi il est important de savoir déléguer et de s’ouvrir aux autres. De plus, vous devez faire confiance à votre équipe, la responsabiliser et ne pas être continuellement derrière eux.